人才战略

员工培训

大华公司员工培训体系致力于建设一个学习型组织,促进员工学有所用,不断提高自身技能,从而提升工作绩效。

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绩效管理

大华公司的绩效管理强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断地设立目标、辅导、评价、反馈,实现绩效改进和员工能力的提升。

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职业发展

为了给每位公司员工的发展提供机会,为他们创造不同的发展空间,大华公司为员工提供管理和专业技术双重职业发展通道,使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径;员工可以根据自身特点,结合业务发展,为自己设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。

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